УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Эффективная система управления запасами помогает своевременно обеспечивать производство необходимыми ресурсами, не допускать образования невостребованного и неликвидного имущества и высвобождать замороженный капитал, затраченный на закупку материально-технических ресурсов. «Газпромнефть-Снабжение» создало такую систему в группе компаний «Газпром нефть» и готово предложить ее клиентам и партнерам. Мы оказываем услуги по разработке методологии управления запасами, перераспределению запасов и реализации невостребованного имущества (НВИ).

Реализация НВИ

Продажа невостребованного имущества позволяет компаниям сократить расходы на хранение складских запасов, оптимизировать складские площади, высвободить средства, затраченные на закупку не вовлеченных в производство товаров, а также избежать превращения этих товаров в неликвидные.

Для быстрой и удобной реализации невостребованного имущества «Газпромнефть-Снабжение» предлагает клиентам воспользоваться маркетплейсом Reserve. Площадка отличается понятным функционалом, удобным инструментарием и высокой скоростью работы. 

Перераспределение

В больших компаниях с обширной и сложной географией деятельности можно значительно повысить эффективность закупок за счет создания качественной системы перераспределения запасов. Избыточные запасы, лежащие на хранении на складе одного предприятия, могут быть остро необходимы в настоящий момент другому.

Услуга по разработке системы перераспределения свободных запасов, которую мы оказываем, включает анализ планов материально-технического обеспечения, резервацию материалов, сбор и согласование технических условий, формирование договоров, проведение сделок и организацию перевозки перераспределенных запасов.

В дополнение к комплексной услуге по перераспределению запасов «Газпромнефть-Снабжение» предлагает клиентам воспользоваться маркетплейсом Reserve, разработанным компанией совместно с Электронной торговой площадкой Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Reserve позволяет предприятиям перераспределять свободные запасы между доверенными партнерами по отрасли.

Наличие системы перераспределения запасов уменьшает количество низкоэффективных запасов на 15-20% в год и оптимизирует оборотный капитал, а также дает компаниям возможность максимально оперативно и без дополнительных затрат закрывать срочную, незапланированную потребность в материалах и оборудовании на объектах. За 2020 год группа компаний «Газпром нефть» сэкономила более 1,5 млрд рублей за счет перераспределения запасов и отказа от закупки товаров у внешних поставщиков.

Методология

В основе любого бизнес-процесса должна лежать четкая методология. На основе многолетнего опыта управления запасами предприятий группы «Газпром нефть» мы разработали оптимальные принципы построения системы управления запасами, научились определять круг ее участников, а также ключевые показатели эффективности и отчетности. Мы готовы сформировать современную методологическую обвязку процесса управления запасами для любого проекта подготовить стандарты и инструкции, необходимые для стабильной и эффективной работы системы.